自“魯布革沖擊”以來近20年間，工程項目部發(fā)展呈現出良好態(tài)勢，實踐表明，一個好的項目部，取決于一個好的項目經理，較高的思想政治素質是當好項目經理的前提。

　　首先，有了高素質的思想品德、政治品德才能在工作中自覺地貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度。工程項目法施工是施工企業(yè)工程管理的主要形式，項目部成立，項目經理處于主要領導位置，此時，項目經理思考問題，具有相對的獨立性和自主性，在工作中的每一個環(huán)節(jié)，項目經理自身的政策水平，法律意識的強弱，制約著他的思維和行為。

　　其次，有了高尚的思想政治素質，才能自覺地嚴格遵守企業(yè)的財經紀律。從事項目工作，項目經理有比較大的財權，是否和能否用好這個財權事關重大，盡管企業(yè)有一套財務法規(guī)，但由于有的項目經理思想政治素質較低，有意無意違反紀律和財務規(guī)定，給企業(yè)和項目工程造成重大經濟損失和一系列問題，致使項目虧損，工人拿不到工資等等。有不少好的項目經理，既注重賺錢，又細心花錢，給項目和企業(yè)創(chuàng)造出了可觀的經濟效益，也是由于他們有較高的思想政治素質。

　　第三，有高尚的思想政治素質，才能有良好的民主作風和務實的工作作風，才會團結和組織班子成員以及帶動項目全體人員高速優(yōu)質地干好工程。民主作風既是政治素質問題，又是向黨向企業(yè)負責的原則問題，民主作風加強了，班子就有力量，工作就少失誤和不失誤，團隊就和諧，項目部的工作要靠大家來做，班子成員要有團隊精神，項目經理要學會和項目書記一道，協(xié)調好一班人，組織好管理人員，帶領好施工人員，使大家心往一處想，勁往一處使，快速實現項目目標。

　　同時還要巧妙地組織好施工隊的工作。組織施工隊的工作重要一條是要把施工隊的干活掙錢思路引導到做優(yōu)質工程、精品工程、創(chuàng)名牌工程的良好信譽上來。還是那句老話，一個好的領導者，思想政治素質是第一位的。