監(jiān)理工程師考試在即，為幫助2017年監(jiān)理工程師考生順利備考，建設工程教育網(wǎng)教務團隊為各位考生整理了監(jiān)理工程師《建設工程進度控制》必背考點，同時，建設工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師輔導課程已經(jīng)開通，各位考生可以隨報隨學，立即報課>>

　　第一章建設工程進度控制概述

　　1.進度控制工作P1

　　編制計劃、付諸實施；檢查實際進度、分析偏差補救、調(diào)整、修改原計劃；再實施。

　　2.常見影響因素P2

　　業(yè)主因素、勘察設計因素、施工技術因素、自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、組織管理因素、材料、設備因素、資金因素。

　　3.進度控制的措施P2

　　組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施

　　4.設計準備階段進度控制的任務P3

　?。?）收集工期信息，進行工期目標和進度控制決策；

　　（2）編制工程項目總進度計劃；

　　（3）編制設計準備階段詳細工作計劃并控制執(zhí)行；

　　（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

　　5.項目實施階段項目總進度包括P4

　?。?）設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設備安裝進度；（6）項目動用前的準備工作進度等。

　　6.總進度綱要的主要內(nèi)容包括P4

　　（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

　　7.建設工程進度控制計劃體系主要包括P5

　　建設單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　8.建設單位編制（也可委托監(jiān)理單位編制）的進度計劃包括P6

　　工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃、工程項目年度計劃。

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