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知識點：ISO質量管理體系的質量管理原則（八原則）

1.以顧客為關注焦點

組織依存于顧客，一切以顧客為中心，顧客的需求是第一位的。

明示的——顧客明確提出來的對產品或服務的要求

隱含的——顧客的期望，沒有明示但必須遵守。（法規(guī)、標準）

組織需要對顧客進行動態(tài)地跟蹤，及時地掌握顧客需求的變化，不斷地進行改進，爭取同步地滿足顧客的需求與期望。

該要點的基本內容：（全部與顧客有關）

■確定顧客（潛在）

■理解顧客全部的需求和期望-產品特性和組織對產品的提供能力方面

■保證顧客和其他受益者平衡的途徑。組織應均衡地考慮所有的利益相關者，采取適當?shù)拇胧M足各方的需求和期望

■將顧客的需求轉化為要求，傳達要求至各個層面

■加強與顧客的溝通與聯(lián)絡

■測量顧客的滿意程度

■利用測量結果，持續(xù)改進組織的過程和產品

2.領導作用

領導者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應當創(chuàng)造并保持能使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。組織的最高管理層和決策層，起著關鍵作用。

基本內容：

■確定質量方針、質量目標

質量方針：組織的最高管理者正式發(fā)布的總的質量宗旨和方向

質量目標：組織在質量方面的追求目的

■建立組織的發(fā)展前景（發(fā)展方向，明確方針和目標）

■形成內部環(huán)境（有助于質量管理工作）

■確立組織結構、職責權限和相互關系

■提供所需資源（工作環(huán)境、設備、技能培訓等）

■培訓教育，人才資源

■管理評審（建立評審機制、發(fā)現(xiàn)和改進不合格）

3.全員參與（涉及到員工的）

質量管理應以人為本。質量管理不僅需要正確的領導，還賴于全員參與。

基本內容：

■確定每個過程活動的能力和需求，以提高效率，達到目標

■選擇合格的人員進行有效培訓

■規(guī)定職責和權益

■建立個人和部門目標，并評價其結果

■促進員工參與機會，發(fā)揮個人潛力

【例題。單選】質量管理應以人為本，體現(xiàn)的是（）的管理原則。

A.以顧客為關注焦點

B.領導作用

C.全員參與

D.持續(xù)改進

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是ISO質量管理體系的質量管理原則及特征。質量管理以人為本，體現(xiàn)的是全員參與的原則。

4.過程方法

將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到預期的結果。

“過程”－一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動。

基本內容：

■過程是利用資源，將輸入轉化為輸出的活動

■識別和管理組織內大量互相關聯(lián)的過程（接口）

■識別產品實現(xiàn)主要過程、支持過程，過程網(wǎng)絡

■確定過程的職責、權限和相互關系，順利進行質量管理

【例題。多選】GB/T19000－2008族標準的質量管理體系是以過程為基礎建立的，其質量管理的循環(huán)過程包括（）。

A.管理職責

B.環(huán)境管理

C.產品實現(xiàn)

D.資源管理

E.安全管理

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是ISO質量管理體系的質量管理原則及特征。質量管理的循環(huán)過程包括“管理職責”、“資源管理”、“產品實現(xiàn)”和“測量、分析和改進”。

5.管理的系統(tǒng)方法

將互相關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

益處：

一是提供對過程能力及產品可靠性的信任

二是為持續(xù)改進打好基礎

三是使顧客滿意，最終使組織獲得成功

基本內容：設定目標→識別、理解、管理過程體系→目標展開，落實職責權限和相互關系→確定關鍵、重要過程，優(yōu)化排列過程→系統(tǒng)分析，綜合權衡，優(yōu)化決策→監(jiān)視過程，控制過程，預防不合格→評審改進，提高有效性和效率，達到持續(xù)改進的目的

【例題。單選】對組成質量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理的質量管理原則是（）。

A.過程方法

B.持續(xù)改進

C.管理的系統(tǒng)方法

D.質量體系過程評價

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是ISO質量管理體系的質量管理原則及特征。“管理的系統(tǒng)方法”原則是將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

6.持續(xù)改進—永恒目標

改進是指產品質量、過程及體系有效性和效率的提高。

基本內容：

■需求的變化要求組織不斷改進

■組織的目標應是實現(xiàn)持續(xù)改進，以求和顧客的需求相適應

■核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質量目標

■確立挑戰(zhàn)性的改進目標

■全員參與

■提供資源，保證改進活動的實施

■業(yè)績定期評價，確定改進領域

■改進成果的認可，總結推廣，肯定成果獎勵

■PDCA循環(huán)（P—策劃，D—實施，C—檢查，A—處置）

【例題。單選】“持續(xù)改進”是ISO質量管理體系八項質量管理原則之一，其核心是提高質量管理體系的（）。

A.有效性和效率

B.管理水平

C.科學性

D.創(chuàng)造價值能力

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是ISO質量管理體系的質量管理原則及特征。持續(xù)改進的核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質量目標。

【例題。多選】（）是質量管理原則中“持續(xù)改進”包括的基本內容。

A.核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質量目標

B.全員參與

C.PDCA循環(huán)

D.利用資源，將輸入轉化為輸出的活動體系

E.管理評審

【正確答案】ABC

【答案解析】本題考查的是ISO質量管理體系的質量管理原則及特征。選項D是過程方法的內容，選項E是領導作用的內容。

7.基于事實的決策方法

有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。

決策是通過調查研究和分析，確定質量目標并提出實現(xiàn)目標的方案，對可供選擇的方案進行優(yōu)化作出抉擇的過程。

基本內容：

收集數(shù)據(jù)和信息→建立信息管理系統(tǒng)→分析數(shù)據(jù)和信息→了解現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢→權衡決策

8.與供方互利的關系

組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

基本內容：評價和選擇主要供方→把供方看作合作伙伴→權衡利益→共同認識顧客需要→共同參與計劃改進→對供方的培訓，提高能力→知識、利益共享、風險共擔，以達到雙方獲利