距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點總結，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點：建設工程現(xiàn)場文明施工的措施

一、 加強現(xiàn)場文明施工的組織措施

1. 建立文明施工的管理組織

項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。

2. 健全文明施工的管理制度

二、 落實現(xiàn)場文明施工的各項管理制度

1. 施工平面布置

2. 現(xiàn)場圍擋、標牌

（1）市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

（2）施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

3. 施工場地

（1）道路暢通、平坦；排水暢通、無積水；

（2）嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道，嚴禁堵塞下水道和排水河道。

4. 材料堆放、周轉(zhuǎn)設備管理

5. 現(xiàn)場生活設施

6. 現(xiàn)場消防、防火管理

（1）現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領導小組。

（2）防火重點部位要按規(guī)定設置滅火器和消防沙箱，專人負責。

（3）現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。

7. 醫(yī)療急救的管理

8. 社區(qū)服務的管理

9. 治安管理

（1）建立現(xiàn)場治安保衛(wèi)領導小組，有專人管理。

（2）新入場的人員做到及時登記，做到合法用工。

（3）建立門衛(wèi)值班管理制度，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

三、 建立檢查考核制度

四、 抓好文明施工建設工作

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