
一建建設(shè)工程項目進(jìn)度控制高頻考點(diǎn):項目進(jìn)度控制的組織措施
2020一級建造師備考進(jìn)入沖刺階段,由于一建考試知識點(diǎn)繁多,很多同學(xué)會出現(xiàn)記不住、記不牢,怎么辦?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了2020年一級建造師項目管理高頻考點(diǎn),拿起小本本記起來!
一建建設(shè)工程項目進(jìn)度控制高頻考點(diǎn):項目進(jìn)度控制的組織措施
【考頻指數(shù)】★★★
【考點(diǎn)精粹】
1.在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
2.應(yīng)編制項目進(jìn)度控制的工作流程,如:定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成;各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。
3.應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確:
(1)會議的類型;
(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;
(3)各類會議的召開時間;
(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。
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