技術(shù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全項目的技術(shù)管理工作，對項目貫標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

主要工作包括：

1）負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。

2）指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前進(jìn)行解決。。

3）負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識。

4）負(fù)責(zé)編制材料計劃，幫助材料部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料部一同做好材料進(jìn)場驗證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。

5）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作。

6）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。開展QC小組活動，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。

7）負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計劃。

8）組織隱、預(yù)檢和分項工程驗收，對工程的每一分項分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定。

9）負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。

10）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料設(shè)備的檢查、檢驗工作。

11）材料、設(shè)備系統(tǒng)的選型優(yōu)化，專業(yè)施工詳圖的復(fù)審與施工協(xié)調(diào)。

12）機(jī)電設(shè)備與材料的詢價，數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理。

13）為業(yè)主編制專業(yè)分包工程招標(biāo)文件并組織評標(biāo)。

14）對機(jī)電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，為項目合約預(yù)算部提供機(jī)電安裝工程的預(yù)算資料。

15）解決專業(yè)交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。