2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，小編為大家整理了二級建造師《建筑工程管理與實務》的一些知識點與考點，希望對考生們有所幫助。

考點：施工組織設計的管理

施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

一、單位工程施工組織設計編制依據(jù)【國家政府＋業(yè)主＋現(xiàn)場實際＋企業(yè)自身】

（1）與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；（2）國家現(xiàn)行有關標準和技術經濟指標；（3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；（4）工程施工合同或招標投標文件；（5）工程設計文件；（6）工程施工范圍內的現(xiàn)場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；（7）與工程有關的資源供應情況；（8）施工企業(yè)的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

二、單位工程施工組織設計的基本內容

（1）編制依據(jù)；（2）工程概況；（3）施工部署；（4）施工進度計劃；（5）施工準備與資源配置計劃；（6）主要施工方法；（7）施工現(xiàn)場平面布置；（8）主要施工管理計劃。

三、單位工程施工組織設計的管理

1.編制、審批和交底

（1）單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核，施工單位技術負責人或其授權的技術人員審批。

（2）單位工程施工組織設計經施工單位技術負責人或其授權人審批后，應在工程開工前由施工單位項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄。

2.群體工程

群體工程應編制施工組織總設計，并根據(jù)單位工程開工情況及其特點及時編制單位工程施工組織設計。施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批。

3.過程檢查與驗收

（1）單位工程的施工組織設計在實施過程中應進行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進行。通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個階段。

（2）過程檢查由企業(yè)技術負責人或主管部門負責人主持。

4.修改與補充

單位工程施工過程中，當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發(fā)生變化時，項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設計修改記錄表》，并進行相關交底。

5.發(fā)放與歸檔

單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監(jiān)理方及建設方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項目相關部門、主要分包單位。

6.施工組織設計的動態(tài)管理

項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：

（1）工程設計有重大修改；（2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調整；（4）主要施工資源配置有重大調整；（5）施工環(huán)境有重大改變。經修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實施。

四、其他方案管理

（1）重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準；

（2）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或其授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案；

（3）危險性較大的專項施工方案，施工單位應按規(guī)定組織專家論證，并按論證意見修改后完善報批手續(xù)。

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