現在的競爭壓力這么大,同樣的在二級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學習二級建造師施工進度控制的措施考點:施工方進度控制的措施。
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2Z103042 施工進度控制的措施
考點:施工方進度控制的措施
一、施工方進度控制的組織措施

組織是目標能否實現的決定性因素;會議是組織和協調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計。
二、施工方進度控制的管理措施
1.施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。
2.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。
3.承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。應選擇合理的合同結構。
4.應注意分析影響工程進度的風險,在分析的基礎上采取風險管理措施。常見的影響工程進度的風險,如:組織風險;管理風險;合同風險;資源風險;技術風險等。
5.應重視信息技術在進度控制中的應用。
三、施工方進度控制的經濟措施
施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。
四、施工方進度控制的技術措施
1.設計技術:不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響。在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。
2.施工技術:施工方案對工程進度有直接的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。
【例題】施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括( )。
A.編制施工進度計劃
B.組織施工進度計劃的實施
C.論證施工項目的進度目標
D.編制與施工進度計劃相關的資源需求計劃
E.施工進度計劃的檢查與調整
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查的是施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進度進化及相關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調整。
【例題】施工進度計劃調整的內容,不包括( )的調整。(2014年試題)
A.工作關系
B.工作量
C.資源提供條件
D.工程質量
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的檢查與調整。施工進度計劃的調整應包括下列內容:工程量的調整;工作(工序)起止時間的調整;工作關系的調整;資源提供條件的調整;必要目標的調整。
【例題】施工方進度控制的組織措施包括( )。
A.設立專門的進度控制工作部門
B.編制施工進度控制的工作流程
C.重視信息技術在進度控制中的應用
D.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃
E.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中表示并落實
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是施工方進度控制的措施。施工方進度控制的組織措施除ABE外,還包括:應充分重視健全項目管理的組織體系;應進行有關進度控制會議的組織設計。選項C屬于施工方進度控制的管理措施。選項D屬于施工方進度控制的經濟措施。
【例題】某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網絡進度計劃進行進度控制,以避免工作之間出現不協調情況。該項進度控制措施屬于( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經濟措施 D.技術措施
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。題干內容屬于管理措施。
【例題】下列屬于施工方進度控制管理措施的有( )。
A.選擇合理的合同結構
B.進行有關進度控制會議的組織設計
C.應重視信息技術在進度控制中的應用
D.應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃
E.注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項B屬于施工方進度控制的組織措施;選項D屬于施工方進度控制的經濟措施。
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