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施工項目目標成本過程管理是對工程直接耗用成本和施工項目目標成本測算的檢驗,也是一個施工團體綜合管理水平的真實反映。分析一般采取下列方法貫穿工程實施全過程。
1.實物量法
實物量分析的方法,直觀地反映出工程的形象進度,同時也反映計劃耗用量與實際耗用量的兩者差別。
2.單價法
單價分析的方法,直觀地反映出工程施工項目目標計劃成本與實際成本的差別,詳細地記錄和真實反映項目支出的費用數據。
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