2014-02-27 14:55 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目質量管理與一般質量管理的區(qū)別:管理組織的區(qū)別
一般質量管理組織的形式主要是企業(yè)內部的質量部門,其組織結構和人員配置都具有一定的穩(wěn)定性。企業(yè)質量管理部門圍繞企業(yè)的質量方針目標,運用一般質量管理理論和方法,通過在生產和工作崗位上具體發(fā)展各種質量活動,以改進產品質量。而項目質量管理組織具有臨時性和高度柔性等特點,它是根據項目需要由來自不同企業(yè)、不同組織的質量相關人員組成的管理團隊。質量管理團隊具有高度的目的性,為了實現共同的項目質量目標而聚集在一起,當項目結束后自動解散。
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