�。�1）做好招標投標前期準備工作。業(yè)主或咨詢單位編制工程量清單；

　　（2）工程量清單由招標單位編制完成后，作為招標文件內容的一部分隨招標文件發(fā)給各投標單位隨投標單位接到招標文件后，首先根據圖紙對工程量清單進行復核，如果沒有太太的出入，即可對分部分項工程量進行報價，如果發(fā)現工程量誤差較大，投標單位不能隨意改動工程量，而應該致函或直接找招標單位澄清；

　�。�3）確定投標報價；

　�。�4）通過單價分析對工程量清單中每一項分項單價確定后，投標單位對招標單位提供的工程量清單的每一次均需要填報單價和合價，最后將各項合價匯總即為工程總造價；

　　（5）在評標定價時，工程量清單計價模式常常與合理低價中價的原則相結合，為了中標，投標單位之間有可能會發(fā)生惡性競爭的行為，這時應禁止將工程直接費，即工程成本作為競爭費用，應將低于成本價的投標報價作為廢標處理。從而保證招標投標單位雙方的合法利益不受侵害。