1.項目管理實施規(guī)劃應對項目管理規(guī)劃大綱進行細化，使其具有可操作性。

　　2.編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序：

　　了解項目相關各方的要求。

　　分析項目條件和環(huán)境。

　　熟悉相關的法規(guī)和文件。

　　組織編制。

　　履行報批手續(xù)。

　　3.項目管理實施規(guī)劃可依據下列資料編制：

　　項目管理規(guī)劃大綱。

　　項目條件和環(huán)境分析資料。

　　工程合同及相關文件。

　　同類項目的相關資料。

　　4.項目管理實施規(guī)劃應包括下列內容：

　　項目概況。

　　總體工作計劃。

　　組織方案。

　　技術方案。

　　進度計劃。

　　質量計劃。

　　職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。

　　成本計劃。

　　資源需求計劃。

　　風險管理規(guī)劃。

　　信息管理計劃。

　　5.項目溝通管理計劃。

　　6.項目收尾管理計劃。

　　項目現場平面布置圖。

　　項目目標控制措施。

　　技術經濟指標。

　　7.項目管理實施規(guī)劃應符合下列要求：

　　項目經理簽字后報組織管理層審批。

　　與各相關組織的工作協(xié)調一致。

　　進行跟蹤檢查和必要的調整。

　　項目結束后，形成總結文件。