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項目管理:工程建設項目全過程管理的六個階段

2010-09-10 13:52    【  【打印】【我要糾錯】

    工程建設項目全過程管理的六個階段

    1 初步?jīng)Q策階段。是指自提出項目概念后到項目建議書獲得批復的過程;

    2 設計準備階段。是指自獲得項目建議書批復到項目可行性研究報告獲得批復的過程;

    3 設計階段。是指國際工程界習慣所稱的工程設計階段,因為按國際工程界的習慣與定義,項目的方案設計是編制可行性研究報告的基礎及一部分,是設計準備階段的工作;

    4 施工階段。是指從施工單位獲得施工圖紙,業(yè)主下達項目開工令開始,直至項目竣工驗收交付使用的完全過程,對工業(yè)項目而言,則是指從開工直至工業(yè)設備試車生產(chǎn)的過程;

    5 動用前準備階段。是對工業(yè)工程項目施工后期的工業(yè)設備調(diào)試與與試運行試設產(chǎn)的工作按排;

    6 處于工程保修責任期的使用階段。

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