1．項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可行使（ ?。┑墓芾頇?quán)力。
　　A．組織項目管理班子
　　B．選擇施工作業(yè)隊伍
　　C．進行合理的經(jīng)濟分配
　　D．指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動
　　E．可同時作為同一項目的監(jiān)理工程師

　　2．我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（ ?。?br />　　A．與國際接軌
　　B．確保工程建設質(zhì)量
　　C．獲得更多的利潤
　　D．提高工程建設水平
　　E．充分發(fā)揮投資效益

　　3．根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照（ 　）。
　　A．全面控制的原則
　　B．總目標分解的原則
　　C．質(zhì)量責任制的原則
　　D．系統(tǒng)有效性的原則
　　E．分層次規(guī)劃的原則

　　4．設計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是（ ?。?br />　　A．將項目進行具體的分解落實
　　B．設計中做好設計方案的優(yōu)化
　　C．注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合
　　D．注重美觀與經(jīng)濟的結(jié)合
　　E．注重技術(shù)與美觀的結(jié)合

　　5．安全事故處理的四不放過原則是（ ?。?。
　　A．事故原因不清楚不放過
　　B．事故責任者和員工沒有受到教育不放過
　　C．事故責任者沒有處理不放過
　　D．沒有備案不放過
　　E．沒有制定防范措施不放過

　　6．屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是（ ?。?。
　　A．協(xié)商和溝通
　　B．績效測量和監(jiān)視
　　C．培訓、意識和能力
　　D．審核和管理評審
　　E．應急響應和準備

　　7．人力資源管理的工作步驟包括（ ?。┑?。
　　A．員工的申請
　　B．員工的培訓
　　C．員工的績效考評
　　D．員工的借調(diào)
　　E．員工的業(yè)務提高和發(fā)展

　　8．建筑工程監(jiān)理應當依照（ ?。瑢Τ邪鼏挝辉谑┕べ|(zhì)量，建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。
　　A．法律及行政法規(guī)
　　B．有關的技術(shù)標準
　　C．項目建議書
　　D．設計文件
　　E．建筑工程承包合同

　　9．下列關于分部分項工程成本分析的表述正確的是（ ?。?。
　　A．分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
　　B．分析的方法是進行預算成本．目標成本和實際成本的“三算”對比
　　C．預算成本來自投標報價成本
　　D．目標成本來自施工預算
　　E．實際成本來自施工任務單的實際工程量

　　10．下列情況中（ 　）屬于轉(zhuǎn)包行為。
　　A．將承包的工程全部包給其他施工單位
　　B．分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工
　　C．承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標分包給其他施工單位
　　D．總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位
　　E．總包單位自行完成工程的主要部分，其專業(yè)性較強的工程分包給其他施工單位

　　11．施工準備包括（ ?。?。
　　A．圖紙會審
　　B．施工方案選擇
　　C．施工組織設計
　　D．資金籌集
　　E．施工設備配置

　　12．建設工程索賠的依據(jù)有（ ?。?br />　　A．合同文件
　　B．訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
　　C．相關證據(jù)
　　D．監(jiān)理工程師職責
　　E．設計方職責

　　13．施工成本管理的措施有（ ?。?。
　　A．組織措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．法律措施
　　E．合同措施

　　14．根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將（ ?。嫱ㄖ槐O(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
　　A．監(jiān)理工程單位
　　B．監(jiān)理的內(nèi)容
　　C．監(jiān)理的方法
　　D．監(jiān)理的權(quán)限
　　E．監(jiān)理的費用

　　15．對設計投標書進行評審時，主要考慮的因素有（ 　）。
　　A．設計方案優(yōu)劣
　　B．環(huán)境保護措施是否合理
　　C．投資估算是否超過限額
　　D．投標報價是否最低
　　E．社會信譽是否良好

　　答案：1：ABCD 2：BDE 3：BCDE 4：ABC 5：ABCE 6：ACE 7：BCE 8：ABDE 9：BCDE 10：ABD 11：ACE 12：ABC 13：ABCE 14：ACD 15：ACE

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