施工總體布署

　　開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責范圍；開工前組織召開全體施工工作人員會議，交代有關工期、質量、防火安全、工地紀律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責或所屬工序工種。

　　根據現場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實際條件，組織分段流水施工。

　　1.施工準備

　�。�1）施工準備

　�、倬C合現場資料

　　檢查施工范圍內的現場情況，道路及場內運輸等條件；工人住地和現場辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況；確認各施工段施工條件。

　�、诼鋵嵤┕び盟�用電

　　裝修施工的用水、用電時進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計劃報告，經有關部門協(xié)調，制定明確的施工用水、用電方案。

　　③施工區(qū)的合理布置

　　施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理，實現文明施工。

　　主要考慮有：辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)，后勤區(qū)，活動區(qū)，居住區(qū)。

　　（2）技術準備

　　技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成工期延誤和經濟損失。根據工程的規(guī)模和特點，重點從下述幾個方面進行技術準備。

　　①設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關標準、規(guī)范的要求。

　�、谠O計圖紙與設計說明內容上是否一致，以及設計圖紙與其各相關部分之間有無矛盾和錯誤。

　�、墼O計圖紙與建筑現場在平面尺寸、標高、管線排布等方面是否一致。

　�、芨鶕�設計圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿足工期和質量要求，并制定相應措施。

　　⑤編制施工預算及施工圖預算，進行工料分析。

……

　　詳情請下載附件：某綜合樓市外幕墻施工組織設計方案