2015標采購中的管理學原理：管理的概念

2015年招標師考試最新版教材《招標采購專業(yè)知識與法律法規(guī)》知識點

管理的概念

管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力等資源，以期更好地達成組織目標的過程。這一系列行為的最終目的是為了以最優(yōu)的方式達到組織目標，即實現(xiàn)管理效率和效益的統(tǒng)一。效率是衡量一定目標下，資源被利用情況和產出能力的尺度。當管理者使資源投人或生產一定數(shù)量的產品或服務所需要的時間最小時，組織是有效率的。效益是衡量管理者所選擇組織目標的適宜程度，以及組織實現(xiàn)目標程度的一個尺度。當管理者目標選擇正確并得以實現(xiàn)時，組織是有效益的。

管理的職責是幫助組織充分利用其資源以實現(xiàn)組織目標，主要有以下四種職能：計劃、組織、領導和控制。計劃是管理者用以識別和選擇適當自標與行動方案的過程。它可以分為三個步驟：1 ） 決定組織將要追求的自標；2） 決定為了實現(xiàn)這一目標需要采取的行動路線；3 ） 決定如何配置組織資源來實現(xiàn)上述目標。組織是管理者建立一個工作關系構架從而使組織成員得以共同工作來實現(xiàn)組織自標的過程。組織過程包括根據人們特定的工作任務將他們分配到各個部門。在組織過程中，管理者也在不同的組織和個人之間設計了權力和責任，而且他們要決定如何最好地協(xié)調組織資源。領導是指管理者要向員工描述一個清晰的愿景，調動組織成員的能動性，使他們理解他們在實現(xiàn)組織目標過程中所起的作用�？刂剖枪芾碚咭�評價組織在多大程度上實現(xiàn)了目標以及采取什么樣的行動來保持和提高業(yè)績。

管理也是使事物的發(fā)展從混亂、無序走向有序、有效發(fā)展的方法。管理和人類的發(fā)展并存，人類從原始走向當代、管理也從低級走向高級，從自發(fā)走向自覺，從分散孤立的思想和方法走向綜合統(tǒng)一的學科體系。管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預期的目標，以人為中心進行的協(xié)調活動。它包括4 層含義：①管理是為了實現(xiàn)機構未來目標的活動。②管理的工作本質是協(xié)調。③管理工作存在于機構中。④管理工作的重點是對人進行管理。

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