業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的因素包括（　　）。

　　A、項目的復(fù)雜性

　　B、資金的來源

　　C、同期項目的盈利情況

　　D、法律法規(guī)的要求

　　E、技術(shù)標準的實行情況

　　2019年咨詢工程師考試備考正在進行中。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習題，大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習題，提高自己的知識儲備，為2019年咨詢工程師考試提升！