咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎。在2019年咨詢工程師考試的備考過程中，考生應該先熟悉教材知識點，對考試范圍有一個基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識點，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢工程師《組織與管理》第十一章知識點：工程項目設計階段質(zhì)量管理，希望對考生們的備考有所幫助。

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　　第十一章 工程項目質(zhì)量管理

　　第三節(jié) 工程項目設計階段質(zhì)量管理

　　一、設計質(zhì)量管理的基本要求

　　總的要求是：在滿足業(yè)主對工程項目的功能和使用價值需求的情況下，正確處理業(yè)主需求與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系，盡量做到適用、經(jīng)濟、美觀、安全、節(jié)能、節(jié)約用地、減少資源消耗、生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等綜合協(xié)調(diào)工作。

　　具體要求是：

　?。?）工程設計必須符合有關工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)。

　?。?）工程設計必須符合有關工程建設的技術標準和規(guī)范。

　?。?）工程設計必須符合經(jīng)過批準的工程項目建議書、可行性研究報告、評估報告及選址報告

　　（4）工程設計必須能滿足業(yè)主建設意圖和設計合同的要求，還應滿足施工要求

　　（5）工程設計應反映工程項目建設過程中和建成后所需要的有關技術、經(jīng)濟、資源、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。

　?。?）設計圖紙要齊全，計算要準確，技術要求要明確。設計單位有義務幫助實施單位了解和掌握圖紙要求和設計意圖。

　　二、設計階段要處理好投資、質(zhì)量、進度三者之間的關系

　　在滿足業(yè)主所需功能和使用價值及保證質(zhì)量的前提下，所付出的費用最小，原則上不超過業(yè)主規(guī)定的投資控制限額。

　　一定投資限額約束下，能達到業(yè)主所需要的最佳功能和較高質(zhì)量水平。使設計進度不影響施工、制造和采購進度，更不影響工程項目總進度。在投資、質(zhì)量、進度三者之間關系中，質(zhì)量是最重要的。

　　三、設計過程質(zhì)量管理

　?。ㄒ唬┰O計經(jīng)理的質(zhì)量職責

　?。?）設計經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，對設計過程進行管理，監(jiān)督檢查設計各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、項目質(zhì)量計劃的情況，確保設計產(chǎn)品和服務滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

　?。?）組織設計策劃，并將策劃結(jié)果編入設計計劃。設計計劃應符合項目計劃和項目質(zhì)量計劃的要求。

　?。?）根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設計計劃的規(guī)定，對設計過程進行控制。

　?。?）負責確定設計輸人并組織對設計輸入的評審，確認其適用性和完整性，審查其內(nèi)容是否滿足設計要求。

　?。?）負責專業(yè)之間的銜接。

　?。?）負責組織涉及各專業(yè)的綜合技術方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術方案的合理性。

　?。?）負責組織或監(jiān)督檢查設計各階段的設計評審和設計驗證。

　?。?）當設計過程中出現(xiàn)不合格時（包括用戶提供的資料或產(chǎn)品），負責會同項目經(jīng)理進行原因分析，采取有效的糾正措施，并驗證其實施效果。

　?。?）負責控制設計變更，按設計更改控制程序進行控制。

　?。?0）對設計關鍵控制點進行檢查，親自組織或檢查對設計質(zhì)量有重大影響的活動和設計文件。

　?。?1）與采購、施工等有關部門協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

　?。ǘ┰O計各部室的質(zhì)量職責設計各部室的質(zhì)量職責主要是：

　?。?）為項目派遣符合資格要求的專業(yè)負責人和各級設計人員，保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設計質(zhì)量。

　?。?）負責指導和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對各專業(yè)的設計過程實施有效的控制。

　?。?）負責工程項目中各專業(yè)標準、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本。

　?。?）負責確定設計中采用的專業(yè)技術方案，對設計專業(yè)技術方案的先進性、可靠性、合理性負責，確保專業(yè)技術方案的質(zhì)量。

　?。?）必要時參加項目的合同評審和承包方的資格審查。

　?。?）組織或參加設計各階段設計輸入、設計輸出、設計成品的評審或驗證。

　　（7）負責設備、材料供貨廠商報價的技術評審。

　?。?）在實施項目變更或用戶變更過程中，嚴格執(zhí)行設計更改程序。

　?。?）設計過程中出現(xiàn)設計不合格品時，嚴格執(zhí)行不合格品的控制程序。

　?。?0）設計各專業(yè)負責人和各級設計人員，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書，例如：專業(yè)職責范圍及設計各階段的任務、本專業(yè)與其他專業(yè)的關系、專業(yè)工作程序、專業(yè)質(zhì)量保證（驗證）程序等，以確保專業(yè)設計的質(zhì)量。

　　（11）負責收集、編目和管理設計過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄，如室級設計評審記錄、設計驗證記錄、校審記錄等。

　?。ㄈ┰O計策劃

　　設計策劃是針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的各種活動。項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的文件。

　?。ㄋ模┰O計工作各有關方的銜接1.設計各專業(yè)之間的銜接

　　設計各專業(yè)之間的組織接口應形成文件，包括各設計專業(yè)的職責、分工和專業(yè)之間關系，并由公司技術管理部門定期組織評審其有效性。

　　2.設計與采購的銜接

　　3.設計和施工組織的銜接

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識點，你都學會了嗎？