
2019年咨詢工程師組織與管理第六章:進(jìn)度計劃優(yōu)化
2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識點(diǎn)是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費(fèi)提供2019年咨詢工程師考試知識點(diǎn)。
2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn):進(jìn)度計劃優(yōu)化,希望對大家的備考有所幫助!
查看更多相關(guān)考點(diǎn):2019年咨詢工程師組織與管理第六章考點(diǎn)匯總
進(jìn)度計劃優(yōu)化
進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
(一)工期優(yōu)化
工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿足工期要求,或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來進(jìn)行。
選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素:
1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;
2)有充足備用資源的工作;
3)縮短持續(xù)時間增加費(fèi)用最少的工作。
(二)費(fèi)用優(yōu)化
費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。
1.費(fèi)用和時間的關(guān)系
直接費(fèi)和間接費(fèi)對于工期長短來說,具有相反的性質(zhì)。在總費(fèi)用曲線中,必定有一個總費(fèi)用最少的工期,這就是費(fèi)用優(yōu)化所尋求的目標(biāo),對應(yīng)的工期稱為最優(yōu)工期。
(三)資源優(yōu)化
資源優(yōu)化包括資源有限——工期最短的優(yōu)化及工期固定——資源均衡的優(yōu)化。
1.資源有限——工期最短的優(yōu)化
資源有限——工期最短的優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長最少。
2.工期固定——資源均衡的優(yōu)化
工期固定——資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。
以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!
